Советы по поведению с различными типами боссов

У вас есть хороший начальник, с которым вы прекрасно работаете и работаете в команде? Тогда это не советы для вас ... это советы для тех, у кого есть босс, с которым не так легко иметь дело, и есть много типов. Здесь мы даем вам советы по обращению и поведению с разными типами «тяжелых» боссов.

1. Некомпетентный

Ты знаешь того парня, который только что закончил школу и не провел ни одного дня в реальном мире? Что ж, он сейчас возглавит ваш отдел, заставит вас подать повторную заявку на работу и исправит все недостатки вашей фирмы.


Этот тип начальника обычно знает, что его сотрудники знают больше, чем он, поэтому избегайте хвастаться своими знаниями - это только подпитывает его неуверенность.
Никогда не говори ему "это всегда было так".

Никогда не подвергайте сомнению его идеи перед другими. Вместо этого, поговорите с ним лично о задаче и предложите ему провести мозговой штурм о возможных подходах к задаче. Заставь его почувствовать, что он помогает тебе найти лучшее решение. Вы должны действовать таким образом, чтобы он думал, что поддерживает власть.

2. Отравленный и злой


Босс, который кричит на тебя, теряет самообладание, недооценивает, разрушает твое эго и, как правило, умственно оскорбляет тебя.
К сожалению, существует не так много стратегий, которые могут вылечить такого рода злобу.

Есть два типа мотивации для этого жуткого босса. Один парень просто любит оскорблять других, раздувать свое эго и чувствовать себя лучше. Изучите его «шаблоны», по которым он работает, и избегайте его в такие моменты.

Если злой босс ведет себя особенно плохо по отношению к вам, вы можете рассмотреть свое поведение и спросить нейтральную третью сторону, делаете ли вы что-то без сознания, чтобы побудить этого маньяка действовать.


Другой тип мотивации может исходить из собственного беспокойства босса. Его взрывчатость - это способ скрыть это. В этом случае, помогая ослабить беспокойство босса, можно уменьшить его вспышки и злоупотребления.

В любом случае, напишите журнал с точными датами и деталями, и документируйте поведение вашего босса. Ни при каких обстоятельствах вы не должны иметь эту запись на своем компьютере. Эта документация пригодится, если вы сообщите своему начальнику своему руководителю или в отдел кадров.

3. Пассивно-агрессивный

Женщина-пиарщик сказала своему боссу, что получила лучшее предложение о работе, которое она намеревалась принять. Ее босс отвечает ей от этого. На следующий день она уходит. Другая работа: он ушел.

Это босс, который никогда не подойдет к вам напрямую. Они будут жаловаться кому-то еще, или они будут наказывать вас большим количеством работы или плохих заданий, или они будут смеяться над вами за вашей спиной.

Пассивный агрессор демонстрирует свой гнев девиантным способом. С ними очень трудно иметь дело, потому что их поведение подрывно. В таких случаях важно иметь наставника, к которому вы можете обратиться, который сможет работать на вас.

4. Заслуженный вор

Потратьте бесчисленные часы на проект для вашей компании. Потратьте бесчисленное количество неоплачиваемых сверхурочных. И когда придет время представить вашу идею, угадайте, кто берет на себя ответственность за всю вашу работу? Это верно: наемник, начальник, который всегда быстро крадет кредит и обвиняет своих сотрудников, когда что-то идет не так.

Это второй худший тип босса после злого босса. Они знают, что делают. Этот босс, вероятно, похвалит вас лично или захочет дать вам повышение, но никогда не будет вас продвигать.

Документируйте свои достижения и покажите это ему. Не увлекайся сплетнями и политикой. Придерживайтесь протокола.

5. Контроль Freak

Это микроуправление, в котором есть ваш фиксированный и мобильный номер быстрого набора - босс, у которого обычно слишком много свободного времени, проблемы с доверием других и делегированием.
В этом случае может помочь установка границ и временных рамок в начале проекта.

Подумайте о том, чтобы каждый день отправлять вашему боссу электронное письмо о прогрессе. На частной встрече предположите, что они могут быть более продуктивными и эффективными при меньшем вмешательстве. Попробуйте найти общий язык и установить некоторые границы.

6. Необоснованный цедент

У вас есть целая куча документов, и у вашего босса есть еще три новых дела, которые нужно срочно сделать. Ваша должностная инструкция включает в себя не только ваши задачи, но и задачи двух других сотрудников отдела, которые были уволены два месяца назад.

К сожалению, это тип босса, который становится все более распространенным.

При работе над большим проектом с нереалистичными сроками, разбейте его на более мелкие компоненты и установите временные рамки для каждой части.Не отказывайтесь от дополнительной задачи, но попросите своего босса помочь вам расставить приоритеты. Некоторые задачи могут больше не быть такими важными, в то время как другие могут быть делегированы в другом месте. Поговорите с боссом в духе обмена информацией и постарайтесь найти решение, а не просто жаловаться на объем работы.

Фото олли / Shutterstock

Как я борюсь с плохим настроением, новости про Гарвард и здоровье | Огромный вопрос-ответ #9 (April 2021)